6月17日上午宝洁公司采购部一行三人到我公司参观，集团公司董事长李开明、青衣江元明粉公司余总、张总陪同。

在生产车间张总向她们详细的介绍了元明粉的生产工艺以及车间现场各设备的运行原理，以及公司生产经营情况。在白塔矿山车间，杨志刚矿长为他们讲解了巷道的挖掘，溶区的注水，矿石的堆放以及硝水溶液的运输等一系列问题。参观完后回到会议室进行座谈，宝洁公司代表提出我公司在供货中所遇到的一些问题，比如我司原箱带托盘出口供日本宝洁工厂由于运输距离远，路途颠簸出现货物倾斜与托盘断裂导致破包的情况。对于这些问题我公司均提出了满意的解决方案。

    送走宝洁采购人员之后，董事长李开明召集相关部门负责人到生产现场，对现场管理中存在的问题一一落实到相关责任部门，并要求在限期内整改。现场检查指导结束后，董事长指出：现场是生产型企业的基础，现场管理水平的高低，将直接影响产品质量、成本等各项指标的实现，现场要按照6S的管理要求执行，6S即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。现场如同一面镜子，直接反映出企业经营管理水平。对于董事长提出的各项现场管理问题，各整改责任人均及时采取了有效的整改措施，经过整改整个现场风貌将发生很大的变化，设备、工具、产成品的放置更加整洁有序。一系列标识更加规范合理。加强现场管理，争做世界第一的元明粉生产企业，是我们共同的目标。