去年春节过后，全国煤炭价格日益下滑，一天比一天低，这让不少煤老板、运输商、煤矿企业以及当地政府部门格外忧心。有的煤老板资金被套住，只好低价赔本卖；有的煤矿积压近10万吨煤炭；有的煤矿开始裁员、降工资……

2012年7月18日下午4点，为积极应对煤炭市场的持续低迷，荥经凤凰煤业公司行政召开了全体管理人员大会。在会上，公司董事长龚明清首先传达了集团公司董事会的精神，接着介绍了目前国内煤矿情况：煤炭积压严重，秦皇岛煤炭堆积如山，省外煤炭冲击川内市场，导致省内煤炭行业也受到严重影响，效益直线下滑。然后宣布了我公司的应对措施：

一、降低成本，在加大安全生产投入的同时，严把设备、材料投入关，严禁浪费；

二、坚决不允许拿制度换员工，严禁对干部、员工违章违纪采用宽容的办法；

三、严把安全关，在安全管理方面要做到严管重罚；

四、安监科、生产科必须及时准确掌握安全、生产情况，如实上传下达；

五、严把质量关，让企业产品在市场永远立于不败之地；

六、提高综合管理能力，有效应对市场变化。

最后，龚总向全体管理人员提出希望：在市场如此艰难的情况下，我希望全体管理人员履职尽责，通过严格管理，提高人工工效，保证正常的安全生产。我相信，只要全公司上下一心，在集团公司的指导下，在生产、安全及各后勤部门的共同努力下，我们一定能度过难关！